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----  公司需要开发一个任务跟踪系统  (http://foxtable.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=6&id=44048)
--  作者：sjf75
--  发布时间：2013/12/21 15:07:00
--  公司需要开发一个任务跟踪系统

各位大虾好，我公司是一个生产装饰线条的工厂，因为生产和销售在两个地方，两个地方之间的沟通经常出问题，不管是打电话、用qq、用qq群，用今目标，传真、老板发火骂人，都收效甚微，本月以色列的一个订单出了大问题，2个货柜客户要退货，老板很火大（损失较大，且影响中国梦）～～要求我找一个任务分解和跟踪类型的系统。

 

主要矛盾产生的情况：订单管所有任务下达----生产计划管生产排单－－－－采购－－－生产－－－质检－－－仓库－－发货

 

看上面的流程并不复杂，主要矛盾是：客户预订的数量经常有变化，今天1000支，明天可以是1050支，有一天某个客户改单4次，下面的人受不了，要改采购数量，要改生产线排表。搞到后面生产的数量和订单要求不符。

生产方面也可能生产了995支，材料就用完了，或者生产了1011支刚刚好，订单是1000支，但还有剩余材料不可能不生产，留下来也是报废，那又需要计划和订单去沟通，这些都是点对点的沟通。无法产生点对面的效果，以至于销售经理经常对订单的完成情况一抹黑，到处打电话问生产情况。发货的情况也是一样，发货以后，很多情况无法掌握，这时需要一个能够及时反馈的系统，且是点对面的，我拟了一个需求的界面，发在下面，不是太复杂，基本是留言板模式，但固定了回复的格式，以便明确责任，明确结果。每个部门有个板块（这里涉及到用户管理，用户权限管理，部门的设置和管理）各部门的成员可以在自己板块进行管理（具体的板块管理员最好可以调整），并记录下接受任务和反馈的时间。

价格方面我不是很懂，可以协商。本人qq 7391565

*************************************************************************

 

XX公司订单任务查看

订单编号：2013.12.21-1             订单发布人：兔子哥         订单发布日期：2013-12-21              

                          Excel导入      Excel导出

订单详细情况：


包装

型号

颜色

规格

定货数量          

米数

 

 

 

 

 

 

10

PM-44

德亚81516-12白枫

5.3

260

1378

2

PM-150C-2

永孚17605-10白橡

5.6

20

112

 

 

德亚81516-12白枫

5.6

80

448

 

PM-130C-2

永孚17605-10白橡

5.6

50

280

 

 

德亚81516-12白枫

5.6

200

1120

10

MT-6018

永孚17605-10白橡

5.7

200

1140

 

 

德亚81516-12白枫

5.7

200

1140



订单增补情况：                     （这里可由订单发起人进行额外修改）

修改包装

修改型号

修改颜色

修改规格

修改数量          

修改米数

 

 

 

 

 

 

10

PM-44

德亚81516-12白枫

5.3

260

1378

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


修改描述：______________________________________________________描述日期：日期选框

日期选框

是否已经催款□日期选框         是否已经打款□日期选框         已通知业务经理生产完毕□日期选框



业务部门要求：


包装要求：__________________

质量要求：__________________

控制色差：__________________

交货期限：__________________




本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

生产计划部门：

基材交货期限 日期选框

预计交货期    日期选框

已安排生产  □

正在生产    □

生产完毕    □

生产出现问题□

反馈：__________________

本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

采购部门膜确认情况：

自购膜 □  客户膜 □  剩余膜 □


已经下单生产  □  正在联系 □

已经在发来路上□  准备提膜 □

膜到货预计：日期选框

 

反馈：__________________

本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

采购部门胶水情况：

XXX型胶水量充足□ 需要采购□

XXX型胶水量充足□ 需要采购□

XXX型胶水量充足□ 需要采购□

预计到货日期：日期选框



反馈：__________________


本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

质检部门膜情况确认：

膜到厂日期：日期选框

检验结果：□合格□不合格

入库时间：日期选框

裁膜预计：日期选框



反馈：__________________


本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

综合班打包确认：

打包标准：



已经打包完毕□

还未完成    □

未完成的原因：__________________

预计完成时间：__________________

必须完成时间：__________________

散支打包情况：

本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

质检检验：部门成员编辑

合格      □

不合格    □

部分不合格□

问题描述：__________________

后续措施：__________________



反馈：__________________


本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

标识员确认：

已经进行标识  □

还未进行标识  □

未及时标识的原因：____________





反馈：__________________


本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

仓库部门入库确认：

入库时间：日期选框

经手人：

库存位置：

未及时入库的原因：____________

发货日期：日期选框


反馈：__________________


本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

货运部门发货情况：

发货要求：__________________

运费金额：__________________

货运方式：□整车□零担□火车□船运

货运公司：__________________

货运件数：__________________

发车时间：______日期选框_____

预计到达时间：__日期选框_____

没有及时发货的原因：___________

反馈：__________________


本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

客户收货反馈情况：

客户满意    □

客户不满意  □

不满意描述：__________________






本部门接受任务     部门成员编辑

接受人：    接受任务日期：

生产部门情况反馈：

任务执行要求与沟通意见：__________________


 

红色字体为视图说明文件           蓝色字体为选框                           紫色字体为按钮
--  作者：blackzhu
--  发布时间：2013/12/23 16:10:00
--  
你这个已经够复杂的了. 一般系统很少用这种界面层现的
--  作者：wuxianzuoji41
--  发布时间：2013/12/25 10:28:00
--  

楼主这个不是一个任务安排系统，这个是一个MRP或者ERP的系统了